Kontinuita podnikání
Zajistíme kontinuitu vašeho podnikání a minimalizujeme rizika spojená s nečekanými událostmi.
Systém řízení kontinuity podnikání dle ISO 22301
ISO 22301, vydaná v roce 2012 a aktualizovaná v roce 2019, je mezinárodní norma, která specifikuje požadavky na vytvoření, zavedení, provozování, udržování a neustálé zlepšování systému řízení kontinuity podnikání (BCM). Tato norma je navržena tak, aby pomáhala organizacím efektivně reagovat na nepředvídané události, chránit klíčové obchodní procesy a zajistit kontinuitu provozu v případě krizových situací nebo výpadků.
Tento systém je univerzální a použitelný pro všechny typy organizací, bez ohledu na jejich velikost nebo odvětví. Organizace, které tento systém zavedou, se zaměřují na identifikaci rizik a slabých míst, vytváření strategických plánů a opatření pro obnovu a neustálé zlepšování odolnosti vůči narušení provozu. Zaměření na kontinuitu podnikání a schopnost rychlé obnovy je jedním z klíčových faktorů úspěchu ISO 22301.
Přínosy systému BCM pro organizaci
-
Zvýšení odolnosti organizace vůči nečekaným událostem a narušením provozu.
-
Ochrana klíčových obchodních procesů a minimalizace finančních ztrát v případě krize.
-
Zachování důvěry zákazníků a partnerů díky schopnosti rychle obnovit provoz.
-
Dodržování právních a regulačních požadavků v oblasti kontinuity podnikání.
-
Posílení reputace a zvýšení konkurenceschopnosti na mezinárodní úrovni díky připravenosti na krizové situace.
Předmět našich odborných služeb
1 I Analýza stávajícího systému a plánování BCM projektu
Provedeme analýzu kontextu organizace a rozdílovou analýzu současného stavu s cílem připravit plán implementace systému řízení kontinuity podnikání.
2 I Vytvoření a zavedení systému BCM
Definujeme hranice a rozsah systému, nastavíme organizační strukturu , role a odpovědnosti, sestavíme váš tým pro řízení incidentů (IMT) a navrhneme politiku BCM.
3 I Management rizik a analýza dopadů na podnikání (BIA)
Identifikujeme a analyzujeme rizika a dopady na kritické procesy, navrhneme preventivní opatření. Stanovíme maximální přípustnou dobu narušení (MTPD) a cílový čas pro obnovení (RTO).
4 I Dokumentace specifických postupů a plánů
Navrhneme a dokumentujeme postupy jakým způsobem bude obnoven každý kritický proces, včetně vybavení a zdrojů potřebných pro obnovu činnosti. Vytvoříme havarijní plány, plány obnovy provozu a další opatření pro zajištění kontinuity.
5 I Nácvik, školení a testování
Organizujeme školení pro zaměstnance, provádíme nácvik krizových scénářů a testování plánů pro zajištění připravenosti na mimořádné události.
6 I Interní audit, audit dodavatelů a podpora při certifikačním auditu
Navrhneme a provedeme interní audity, audity dodavatelů a připravíme organizaci na certifikační audit.
Kompetence našich konzultantů a auditorů
-
Certifikace: Associate Business Continuity Professional (ABCP)